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? ? 站前商務區(qū)居住項目，作為濟南軌道交通集團資源經(jīng)營管理有限公司自主開發(fā)的首個TOD高品質(zhì)住宅項目，旨在助力打造東部新城“軌道上的美好生活”。集團公司負責A-8地塊的建設，該地塊共有9棟8層住宅、2棟5層住宅，4棟配套公建以及地下車庫，主要施工內(nèi)容包括圖紙范圍內(nèi)的土建、安裝及裝飾裝修等，總建筑面積7.9萬平方米。

? ? 2024年4月，集團公司在站前商務區(qū)A8居住項目成立項目黨支部，按照“功能一體化、項目標準化、平臺樞紐化、方式精準化、品牌特色化”的工作思路，傾力打造項目工地“職工之家”，并建立臨時黨支部，外來務工流動黨員在黃河路橋“安家落戶”，做法得到全國總工會、省總工會充分肯定，并進行重點宣傳報道，成功經(jīng)驗在全國推廣。通過黨建引領，凝聚一線建設力量，點燃紅色奮進引擎，推動工程建設加力提速。

打造“黨建引領+生產(chǎn)經(jīng)營”

助力項目施工生產(chǎn)

? ? 項目黨支部以項目施工工期為節(jié)點，提出“攻堅克難 黨員先行”理念，確保重要工作有黨員帶頭、重大任務有黨員負責，積極解決施工中各項難題。黨員先鋒隊深入一線，圍繞項目難題定期議事，持續(xù)發(fā)揮黨建引領保障作用，有力推動項目提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。2024年4月，項目成功承辦濟南軌道交通集團資源經(jīng)營管理有限公司“大干二季度、決勝三季度”勞動競賽啟動儀式活動，獲得各方高度認可。

打造“黨建引領+安全質(zhì)量”

助力項目安全生產(chǎn)

? ? 項目黨支部統(tǒng)籌發(fā)展和安全，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，成立組織領導機構(gòu)，結(jié)合項目管理實際和年度安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點，制定工作計劃和清單，細致安排、落實責任、強化考核、廣泛宣傳，以堅定的態(tài)度牢固樹立安全紅線意識，以務實的作風樹牢安全理念。獲評集團2024年上半年安全文明施工管理優(yōu)勝單位一等獎，并在2024年度山東省綠色施工科技項目中成功立項。

打造“黨建引領+創(chuàng)新創(chuàng)效”

助力項目提質(zhì)增效

? ? 項目黨支部在管理過程創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，重視經(jīng)濟活動分析工作，對各層級管理工作開展月度總結(jié)分析，不斷總結(jié)和吸取優(yōu)秀經(jīng)驗和成果，提高管理水平。通過不斷優(yōu)化施工工藝，細化施工工序，有效解決施工中存在的典型問題，提升施工工藝質(zhì)量，實現(xiàn)房建項目工藝提升的管理要求。?

打造“黨建引領+暖心關(guān)懷”

助力項目溫馨港灣

? ? 一是傾聽職工心聲，建設“民主之家”。打造“就業(yè)+維權(quán)+服務”工作模式，設立維權(quán)辦公室，安排專人值班，公示維權(quán)電話，提供政策咨詢、就業(yè)服務、維權(quán)保障等綜合服務。幫助農(nóng)民工解決政策咨詢、就業(yè)服務問題累計百余件。

? ? 二是提升能力素質(zhì)，建設“學習之家”。成立職工夜校，強化職工技能開發(fā)和隊伍建設，提升專業(yè)技能，豐富文化生活，成為職工素質(zhì)本領“充電站”。

? ? 三是強化安全生產(chǎn)，建設“安康之家”。推行“安全積分超市”，職工通過安全生產(chǎn)行為獲得安全積分卡券，卡券可在積分超市兌換生活必需品。通過安全積分管理，形成正向激勵，促使職工逐步從“被動安全”向“主動安全”邁進。

? ? 四是暖心關(guān)愛服務，建設“溫馨之家”。健全完善宿舍、餐廳、淋浴室、衛(wèi)生間等生活設施，打造活動中心，配備娛樂室、棋牌室等設施，讓職工在緊張工作之余能放松身心、舒緩壓力。定期組織健康體檢，結(jié)合“我們的節(jié)日”組織各類文體活動，切實提升職工幸福感和獲得感。

? ? 主體結(jié)構(gòu)順利封頂，是一次階段性勝利，也是新階段的開始。下一步，集團公司將繼續(xù)圍繞市委、市政府“項目深化年”安排部署，按照濟南軌道交通集團“1127”工作思路及集團公司“1275”工作安排，以真抓實干推動項目工作提速增效，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目建設各項目標任務，譜寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。