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從日本航母“大鳳”號沉船事件談內(nèi)審創(chuàng)新思維

更新時間:2018-12-28
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?????? 二戰(zhàn)期間,日本人造了一艘明星裝甲航母,名叫大鳳號,是當(dāng)時全世界最新、最好的航母之一。它的甲板上鋪的特種鋼板最厚的地方達(dá)到了10厘米,能經(jīng)受住美軍1100磅炸彈的轟炸,再加上雷達(dá)、泡沫滅火系統(tǒng),其防護(hù)在當(dāng)時絕對屬于世界最先進(jìn)水平。日軍總指揮小澤中將稱贊它說:“真是一艘不沉的航空母艦??!”但是,大鳳號造成之后的3個月,第一次出征就被擊沉了。更可悲的是,擊沉它的不是什么大群的轟炸機(jī),而是一艘潛艇。就一艘潛艇,而且就一發(fā)魚雷。

1944年6月19日,“大鳳號”率領(lǐng)8艘航母,對陣美國的14艘航母,這就是著名的馬里亞納海戰(zhàn)。上午8點(diǎn),巡邏的美軍潛艇發(fā)現(xiàn)了大鳳號,一枚魚雷擊中了大鳳號。六個小時后,大鳳號的艦體內(nèi)部,突然發(fā)出一聲悶響,巨大的沖擊力把整個甲板都撕裂了,火勢蔓延,彈藥庫和油庫相繼發(fā)生連鎖爆炸,大鳳號就這么不明不白地沉了。之后,馬里亞納海戰(zhàn)以日軍的慘敗告終。

究其原因,首先,那顆魚雷確實(shí)沒造成什么致命傷。但因魚雷的爆炸力導(dǎo)致大鳳號的船艙里一個燃油罐被擠出了一道裂縫,大量高揮發(fā)性的汽油泄漏而出,6個小時后,一個微小火星點(diǎn)燃了整個大鳳號。

這并不是一個偶然因素引發(fā)的悲劇,即便再給大鳳號一次機(jī)會,它還是會沉。因?yàn)槭虑榘l(fā)生的過程,證明當(dāng)時日本海軍的損管能力太差了。什么是損管?就是損害管理。通過艦船上的損管隊(duì)想盡任何辦法讓船不要沉。這套體制最早由俄國人發(fā)明,并分享給了盟友美軍。

二戰(zhàn)中美軍的損管隊(duì)間接促進(jìn)日軍“多次”擊沉“一艘”軍艦。損管水平不止于修船的水平,日常工作就在不斷清除船上的安全隱患。他們的職責(zé)規(guī)定要工作到最后,直至船沉人亡,他們在用生命為代價換來了平時在船上對安全問題的權(quán)威。

防患于未然,治病于未病,將風(fēng)險意識引入內(nèi)審創(chuàng)新思維對企業(yè)的價值增值有著特別的意義。

“治未病”即采取相應(yīng)的措施,防止疾病的發(fā)生發(fā)展。其在中醫(yī)中的主要思想是未病先防和既病防變。這一點(diǎn)與當(dāng)前審計工作發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能,服務(wù)企業(yè)治理有著許多共同之處。劉家義在中國審計學(xué)會第三次理事論壇上的講話中指出:“預(yù)防、揭示和抵御是國家審計發(fā)揮‘免疫系統(tǒng)’功能的三種表現(xiàn)方式,統(tǒng)一于審計工作的實(shí)踐之中,共同保障國家經(jīng)濟(jì)社會的健康運(yùn)行?!睂τ趯徲嫻ぷ鱽碚f,發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能,意味著從過去單純的財務(wù)審計,到站在管理角度去思考管理缺陷以及整個企業(yè)的發(fā)展,是從對結(jié)果的關(guān)注轉(zhuǎn)到對管理流程關(guān)注的轉(zhuǎn)變,也就是要善“治未病”。
????一是轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)方法,前移審計監(jiān)督關(guān)口。在工作理念上,建立一種以監(jiān)督去強(qiáng)管理、以監(jiān)督去優(yōu)服務(wù)、以監(jiān)督去提效能的監(jiān)管理念。不做事后諸葛亮,不做馬后炮,而應(yīng)該把事前防范、事中提醒結(jié)合起來。因?yàn)槭潞罂刂撇蝗缡轮锌刂疲轮锌刂撇蝗缡虑翱刂?,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。即使彌補(bǔ)得再好,更多也只是是亡羊補(bǔ)牢,為時已晚。另外,在工作方式上,要從以往注重專項(xiàng)檢查與監(jiān)督逐步向注重監(jiān)督與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;從注重財經(jīng)活動運(yùn)行逐步向注重集團(tuán)公司運(yùn)行轉(zhuǎn)變;及時發(fā)現(xiàn)和披露問題,把“疾病”消滅在萌芽狀態(tài),而不是等到事后出了問題再來處理。這樣既能保護(hù)企業(yè)“肌體”的健康運(yùn)行,又能夠避免企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。
????二是要加強(qiáng)聯(lián)動,主動融入,積極服務(wù)子分公司經(jīng)營管理。一方面,通過促進(jìn)子分公司項(xiàng)目部盈虧核算,將經(jīng)責(zé)審計與工程運(yùn)營有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對建設(shè)施工工程全過程監(jiān)控,構(gòu)建一個更深入、更動態(tài)、更科學(xué)的安全網(wǎng)和防火墻。另一方面,充分運(yùn)用專家?guī)?、大?shù)據(jù)信息平臺,健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享,發(fā)揮審計機(jī)關(guān)在防治腐敗、提高效能中的“免疫系統(tǒng)”作用,全力配合去推進(jìn)企業(yè)的廉政建設(shè)和效能建設(shè)。

由日本航母“大鳳”號沉船事件,拓展內(nèi)審創(chuàng)新思維,將審計工作延申至“治未病”過程中,即對內(nèi)審工作提升了深度、力度和廣度,同時也對審計人員提出了更高的要求,我們將創(chuàng)新理念、積極學(xué)習(xí)、乘風(fēng)破浪、不斷前行,發(fā)揮內(nèi)審作用,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

(文 審計法務(wù)部管仁峰 編輯 劉俊兵)

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